[摘要] 受利润率下降、电子商务冲击等因素影响,我国楼市进入调整期。为应对市场形势变化,地产商纷纷从单一商住供给跨向复合型商业集群。业内人士指出,我国商业地产已告别大规模供应时代,转型升级成为必然。
受利润率下降、电子商务冲击等因素影响，我国楼市进入调整期。为应对市场形势变化，地产商纷纷从单一商住供给跨向复合型商业集群。业内人士指出，我国商业地产已告别大规模供应时代，转型升级成为必然。
国际评级机构标准普尔日前发布的报告《商业地产开发商可能面临比住宅开发商更严峻的挑战》认为，供应过剩导致的激烈竞争及电子商务对零售业的渗透，已波及中国商业地产市场，若不能消化大规模供应、及时实现转型升级，信用评级恐将受影响。
随着城镇化进程不断提速、传统百货将不断被互联网取代，单一购物中心已不再具备吸引力。复华置地董事长王新表示，以国际级大型体验商业集群为基本形态，建设融合主题文化、休闲购物、娱乐餐饮、酒店乐园的“巨无霸”式地产格局，是商业地产避免同质化、业态整合升级的目标。
将传统地产商业模式转型，打造具备居住、办公、医疗、健康、消费等复合型功能的蜂巢社区，成为多家房地产商的转型目标。上海徐家汇在过去两年内，陆续启动其商圈内约15个改造项目。通过新一轮产业结构的谋篇布局，商圈将由原有单一的商业中心，转型升级为功能完善的现代商业、商务和公共活动中心，并带动文化、旅游、电商等业态互动繁荣发展。
面对日益增长的公众文化旅游、休闲消费的复合型需求，修建融合多样消费业态的主题乐园，避免落入单一化、同质化窠臼，成为未来房地产业的新挑战。王新认为，地产商应精准定位，避免重复建设盲目扩张，满足不同层次的消费需求，并完善自身供应模式和服务理念，适应城镇化发展中的多样文化需求。
有分析人士认为，从我国经济发展趋势来看，消费在经济中的比重将越来越重，文化旅游产业将会成为国家、企业和个人全新的财富增长模式。
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